휴넷 터닝포인트
리더십 모델 스토리

모든 리더는 주어진 시간이라는 제약 조건 속에서 이전과는 다른 탁월한 성과를 창출해야 하는 책임을 지고 있습니다.

그러나 짧은 시간 안에 과거와 전혀 다른 탁월한 성과를 창출한다는 것은 결코 쉽지 않은 과제입니다.
특히 과거와 같은 사고방식, 과거와 같은 행동으로 더 나은 성과를 창출하는 것은 불가능하죠.
리더십 터닝포인트를 이뤄내기 위해서는 과거와는 다른 극적인 전환이 필요합니다.

우리는 리더가 리더십 터닝포인트를 이뤄낼 수 있도록 수많은 연구를 통해 ‘휴넷 터닝포인트 리더십 모델‘을 만들었습니다.

휴넷CEO 리더십 연구원을 중심으로, 대한민국을 대표하는 28명의 리더십 분야 최고 전문가들이 참여하여 국내외 다수의 리더십 논문 연구와 리더십 전문 서적 탐독, 글로벌 리더십 사례 연구 등을 총망라하여 한국적 상황에 맞는 터닝포인트 리더십 모델을 완성 했습니다.

4가지의 터닝포인트 리더십 모델

휴넷 터닝포인트 리더십 모델은 4가지 터닝포인트를 정의하고 있습니다.

  • 첫째,생각의 터닝포인트 입니다.
  • 둘째,조직의 터닝포인트 입니다.
  • 셋째,관계의 터닝포인트 입니다.
  • 넷째,성과의 터닝포인트 입니다.

생각, 조직, 관계, 성과와 같은 리더십의 본질을 기반으로 시대 흐름과 트렌드에 맞게 재구성한 휴넷 만의 리더십 모델 입니다.

터닝포인트 리더십모델

생각의 터닝포인트
새로운 리더로서의 인식변화
  • 리더의 언러닝
  • 터닝포인트 리더 정체성
  • 전략적 사고와 의사결정
조직의 터닝포인트
영속하는 최강 조직으로의 변화
  • 목적중심 조직
  • 최강 팀 만들기
  • 미래지향적 조직문화 구축
관계의 터닝포인트
신뢰를 기반으로 관계변화
  • 굳건한 신뢰구축
  • 인간관계 스킬업
  • 포용적 리더십
성과의 터닝포인트
탁월한 성과 창출을 위한 변화관리
  • 담대한 목표 설정
  • 코칭 기반 성과/성장 관리
  • 전략적 변화관리

터닝포인트 리더십 모델의 목적

‘휴넷 터닝포인트 리더십 모델’은 대한민국 모든 리더들이 아래 3가지 (리더십)목표를 조기에 달성하는 것을 돕기 위한 목적으로 개발되었습니다.

  • 단기간 내에 강력한 리더십을 구축한다.
  • 단기간 안에 획기적 성과
    (성과의 터닝 포인트)를 창출한다.
  • 영속하는 최강 조직을 만든다.

이제 휴넷 터닝포인트 리더십으로 빠른 시간 내에 리더로서 확실히 차별화되는 상태와 방향으로 변화할 수 있는 모멘텀을 만들어 보시길 바랍니다.

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