리더십저니

팀 성장을 위해 어떤 것들을 고려해야 할까요?<br> 팀 성장을 방해하는 첫 번째 증상은 시간 부족에 대한 불만입니다. 이는 조직 규모의 급성장과 맞물린 관리체계 부재에서 기인합니다. 해결책으로는 업무 우선순위 설정, 외부 인력 활용, 인원 확충, 유연근무제 도입, 맞춤형 코칭 등이 필요합니다. 예상치 못한 업무로 인한 시간 낭비는 장기 및 위기관리 계획을 통해 대비해야 하며, 팀의 정체성과 업무 영역을 명확히 하는 것이 중요합니다. 협력과 회의 기피 문제는 체계적인 업무 분장과 다면평가로 해결할 수 있습니다.

조직의 변화 혁신을 위해 어떤 것들을 고려해야 할까요?<br> 변화혁신의 실행력을 강화하기 위해 '아웃사이트(Outsight)'와 '게임화(Gamification)' 전략을 활용하는 방법이 효과적입니다. 아웃사이트는 스타트업과의 인재 교류 등을 통해 새로운 경험을 쌓아 혁신을 도모합니다. 게임화는 변화 과정을 단계별로 게임처럼 설계하여 참여와 동기부여를 높입니다. 또한, 협업과 촉박한 시간 관리를 통해 팀의 몰입도를 높여 실행력을 강화할 수 있습니다. 이러한 전략들은 변화혁신 과정에서 팀원들의 적극적인 참여를 유도하고, 결과적으로 조직의 성과를 극대화합니다.