리더십저니

(1) 신입, 중견, 고참 팀장으로서 단계별로 필요한 전략과 접근법을 배울 수 있습니다. (2) 팀원과 신뢰를 쌓고 성과를 내는 방법을 실질적으로 제안합니다. (3) n년차 팀장으로서 안정감을 유지하며 리더십을 발전시키는 방법을 알게 됩니다. (4) 고참 팀장으로서 자신의 에너지를 관리하고 제2의 인생을 준비하는 법을 제시합니다. (5) 실패를 통해 배우는 문화와 지속 가능한 리더십의 중요성을 강조합니다. (6) 후배 팀장들과의 교류를 통해 새로운 관점과 기회를 얻는 방식을 다룹니다. (7) 팀장으로서 직무를 넘어 개인적 성장과 자존감을 회복할 수 있는 통찰을 제공합니다.

(1) OODA 루프는 복잡한 경영환경에서 민첩하게 대응할 수 있는 도구를 제공합니다. (2) 기존의 선형적 경험학습의 한계를 인식하고, 보다 실질적인 대안을 제시합니다. (3) 관찰과 방향 설정의 상호작용이 의사결정과 행동에 어떻게 영향을 미치는지 설명합니다. (4) 개인과 조직의 역량을 연결하고, 비전과 가치를 공유하는 전략을 배울 수 있습니다. (5) 위기 상황에서 단순히 문제 해결에 그치지 않고, 원인 분석과 방향 설정의 중요성을 강조합니다. (6) 변화와 불확실성이 심화된 환경에서 적용 가능한 구체적 방법론을 제공합니다. (7) 조직 리더로서 효과적인 학습과 실행의 통합적 접근법을 이해할 수 있습니다.