리더십저니

나루토를 읽었는데, 뜻밖에도 팀장 리더십의 교과서였다? ‘카피닌자’ 카카시 하타케의 교육법을 따라가 보면, 팀원 개개인의 개성을 살리면서도 시너지를 극대화하는 법을 배울 수 있어요. 문제아지만 끈기 있는 나루토, 천재지만 외로운 사스케, 평범하지만 성장 가능성이 높은 사쿠라 각기 다른 이들을 맞춤형 전략으로 키워낸 카카시의 리더십은 기업에서도 그대로 적용됩니다. 단순한 성과 평가를 넘어, 팀원의 내면을 읽고 성장 경로를 설계하는 것, 그게 진짜 리더의 역할 아닐까요? 리더님도 카카시처럼 팀을 성장시키고 싶다면, 이 글을 놓치지 마세요!

"리더님, 팀원들의 약점을 보완하는 게 아니라 강점을 극대화하는 게 성과의 비밀이라면?" 갤럽 연구원 마커스 버킹엄이 밝혔듯, 탁월한 리더들은 약점보다 강점에 집중합니다. 실제로 강점을 기반으로 한 조직은 이익 증가, 업무 몰입도 상승, 이직률 감소 같은 눈에 띄는 변화를 경험했죠. 강점 대화는 누구나 실천할 수 있는 쉽고 강력한 방법입니다. 팀원과의 대화를 통해 각자의 강점을 발견하고, 역할을 최적화해보세요. 리더님이 만드는 강점 중심의 팀워크, 성과와 몰입도를 한 단계 끌어올릴 수 있을 거예요!