리더십저니
리더십 라이브러리
리더스 라운지
리더십 코칭
그룹코칭
리더십 북클럽
공지사항
자주 묻는 질문
리더십저니 소개
APP 설치
이용약관
개인정보 처리방침
리더십저니
리더십저니
로그인 해주세요
로그인
멤버십 가입하기
로그인
리더십 라이브러리
리더스 라운지
리더십 코칭
그룹코칭
리더십 북클럽
리더십 라이브러리
리더스 라운지
리더십 코칭
그룹코칭
리더십 북클럽
멤버십 가입하기
관계
8 min read
CCTV가 꺼진 순간, 직원들의 창의성이 깨어났다
좋아요
5
기본
크게
아주 크게
KaKao
facebook
Link
#어시스트리더십
#자기결정성이론
#내재적동기
#자율성
#신뢰
좋아요
5
KaKao
facebook
Link
이전 글
6 min read
관계
왜 내 피드백은 늘 평가처럼 들릴까
리더십의 본질은 고독한 결정의 순간에도 성찰과 확신을 구성원과 함께 추진하는 데 있다. 특히 피드백은 리더가 마주하는 큰 산 중 하나로, 구성원의 가능성을 믿고 성장의 문을 여는 대화의 장이 되어야 한다. 목표지향적 접근에서 벗어나 구성원의 이상적 자아를 존중하는 학습지향적 접근을 할 때 긍정적인 변화가 이루어진다. 피드백은 꾸준한 관계의 과정으로, 사람보다 행동과 사실에 초점을 맞춘 안전하고 일관된 소통을 할 때 조직 문화를 바꾸는 강력한 출발점이 된다.
조회수
123
다음 글
6 min read
조직
여기서는 더 이상 성장할 수 없을 것 같아요
팀의 성장은 구성원이 ‘어디로 향하고 있는지’에 대한 신뢰에서 시작된다. 미래에 대한 신뢰가 없을 때 팀은 붕괴할 수 있다. 리더는 추상적인 비전 대신 구체적인 마일스톤을 제시하고, 팀의 성장이 개인 커리어와 어떻게 연결되는지 명확히 소통해야 한다. 현실적인 장애물까지 투명하게 공유하는 진정성 있는 대화가 이루어질 때, 팀은 강력한 활력을 얻고 지속가능한 성장을 이룬다.
조회수
147
--:--
--:--
10
10
--:--
--:--
10
10
주경진 작가
‘어떤 리더가 조직을 살리는 것일까?’ 오늘 이 순간에도 모든 조직에서 벌어지고 있는 리더십 행위와 학문적인 리더십 이론 사이에서 ‘리더의 길’을 찾고 있다.
자세히 보기
후기
첫 후기를 남겨주세요