리더와 팀원과의 커리어 대화는 짧고 형식적으로 끝나기 쉽다. 이는 구성원이 자신의 진짜 커리어 욕구를 드러냈을 때 발생할 평가 불이익이나 이탈 우려 같은 심리적 불안 때문이다. 사실 개인의 내적 기준은 매우 민감한 영역이기에, 리더는 무엇보다 대화의 안전을 보장하는 것이 우선이다. 평가와 분리된 대화 환경을 조성하고 현재의 강점에 집중할 때 비로소 조직 내에서 팀원의 성장을 위한 진솔한 탐색이 가능해진다.

한명회는 조선 초기의 판도를 바꾼 압도적인 전략가이자 킹메이커였다. 그는 주류 사회 밖에서 기른 날카로운 통찰력과 과감한 실행력으로 불가능해 보였던 계유정난이라는 거사를 성공시키며 막대한 권력을 거머쥐었다. 하지만 정점에 오른 이후, 변화하는 시대를 읽지 못하고 성취에 매몰되고 말았다. 왕권에 도전하는 오만한 태도와 탐욕은 결국 그를 끌어내리고 말았다. 한 시대를 설계한 거인의 몰락은 성공 이후 리더가 경계해야 할 태도가 무엇인지 서늘한 교훈을 남긴다.