경영

리더의 데이터 리터러시가 조직을 좌우한다

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강양석 대표

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데이터를 분석하고 이를 기반으로 결과를 도출해 의사결정하는 것. 과연 긍정적인 효과만 불러올까요? '나는 분석했고, 이것은 분석의 결과이니 당신은 받아들여라.'라는 접근은 데이터 분석으로 오히려 조직 문화를 해하는 결과를 낳게 됩니다. 이가 바로 리더 개인의 데이터 분석 능력이 아닌 조직의 의사결정 역량을 제고할 수 있는 데이터 리터러시가 필요한 이유인데요. 조직적이고 체계적인 데이터 분석 원칙 수립을 위해, 데이터 기반 의사결정의 실체에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

#의사결정#데이터 분석 원칙#DATA LITERACY

강양석 대표

띵킹파트너

데이터를 기반으로 문제를 해결하는 경영자 출신 데이터 전문가이다. 국가공무원 인재개발원 데이터 부분 자문위원이자, 삼성전자, 현대자동차, SK그룹 등 국내 대기업 임원 및 경영진 대상 데이터 리더십을 집중 강의하고 있다. 사고력 중심 데이터 교육기관, ‘데이터리터러시닷숍’을 운영 중이다.

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