리더님, 직급이 올라갈수록 ‘내 얘기를 진짜 들어주는 사람’ 찾기, 생각보다 쉽지 않으시죠? 애플은 그래서 아예 조직 안에 비즈니스 코치를 두고 리더들의 고민과 성과를 함께 관리한다고 해요. 애플의 사례를 통해, 복잡한 문제 해결을 위한 리더 맞춤형 코칭이 왜 필요한지, 그리고 우리 조직에 어떻게 적용할 수 있을지를 안내해드려요. 리더의 외로움은 책임이 커서가 아니라, 공감과 피드백의 통로가 줄어들어서일지도 모릅니다. 지금 필요한 건 조언이 아니라, 조력자일지도 몰라요!