성과

팀장으로 탁월하게 일한다는 것

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팀장 역할이 왜 이렇게 어렵고 복잡하게 느껴질까요? 실은 ‘잘하는 팀장’이 되는 법도 따로 배운 적 없고, 기준도 자꾸 바뀌니 혼란스러울 수밖에 없어요. 하지만 걱정 마세요! 실무자가 아닌 ‘팀장’으로서 일하는 방식, 성과를 내는 리더의 사고법을 차근차근 알아보세요. 스타 플레이어에서 감독이 된 지금, 팀원들과 함께 목표를 해내는 법, 성과 중심의 일하기를 배우면 누구든 훌륭한 팀장이 될 수 있습니다. 이제는 ‘나 혼자 잘하는 일’이 아니라 ‘팀을 잘하게 만드는 일’을 시작해보세요!

#정체성#리더의 역할#리더십의 본질

박소연 (작가)

서울대 국제대학원 석사 후 경제단체에 입사해 APEC CEO Summit과 대통령 해외순방 경제사절단 총괄을 맡으며 대규모 프로젝트를 기획·운영했다. 리더십 노하우를 익히며, 최연소 팀장으로 대형 프로젝트를 성공시켜 국무총리상을 수상했다. 현재는 저서와 강연을 통해 인사이트를 전하며, ‘시간과 생각’ 대표로 활동 중이다.

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