리더님, 중요한 일은 꼭 직접 해야 한다고요? 근데 그게 오히려 팀의 발목을 잡고 있을지도 몰라요. ‘위임’은 단순한 일 분배가 아니라, 팀 전체를 성장시키는 전략적인 도구랍니다. 여섯 단계로 나눠보는 위임의 수준, 그리고 실전에서 바로 써먹을 수 있는 위임 구조도까지! 위임을 잘하면, 리더님은 더 큰 그림에 집중할 수 있고 팀원은 몰라보게 성장해요. ‘맡기자니 불안하고, 내가 하자니 버거운’ 이 딜레마에서 탈출하고 싶은 리더님이라면 절대 놓치지 마세요!