팀장인데 팀장이 뭘 해야 하는지는 아무도 안 알려줬던 그때, 리더님도 기억나시죠? 스타트업부터 외국계 기업까지, 리더십 프레임워크를 몸으로 부딪혀가며 직접 체득한 서현직 리더님의 이야기에서 ‘좋은 리더’의 진짜 조건을 같이 찾아보실 수 있어요. 실수도 많았지만 그만큼 배운 것도 많은 리더십 여정을 따라가다 보면, ‘나도 괜찮은 팀장이구나’라는 자신감이 생기실 거예요. ‘마이크로매니징의 늪’에서 벗어나고 싶은 팀장님, 꼭 들어보셔야 해요!