경영

팀과 팀장의 성장을 동시에 만들어 내는 회고의 기술

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“회고할 시간이 없어요”란 말, 혹시 입버릇처럼 하진 않으셨나요? 하지만 바쁘다고 회고를 밀어두면, 똑같은 문제에 또 발목 잡히게 됩니다. ‘점진적 과부하’, ‘의도된 연습’, ‘일관된 반복’, 이 세 가지 키워드로 회고를 팀 성장의 핵심 루틴으로 바꾸는 법을 알려드려요. 회고가 단순한 감상이 아닌, 팀의 실행력을 키우는 구조로 자리 잡는 순간, 리더십도 한층 더 단단해집니다!

#목표설정#계획수립# 실행력 강화# 피드백 전략#회고기술

서현직 팀장

무신사

마케터로 P&G 브랜드 매니저를 시작으로 토스, 샌드박스네트워크, 마이리얼트립 등 다양한 조직에서 팀장으로 성장 전략을 이끌어왔다. 현재는 무신사/29CM에서 그로스마케팅 리드를 맡고 있으며, 《요즘 팀장의 오답 노트》 저자이자 1만 명 이상의 팔로워와 직장인 성장 커뮤니티 ‘Free Movers Club’을 운영하며 성장을 나누고 있다.

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