리더님, 혹시 요즘 팀원들한테 "그래, 좋긴 한데…"라는 말 자주 하시나요? 그게 바로 기준 없는 평가의 시작일 수 있어요! 팀의 방향성을 정하고 팀원들에게 안정감을 주는 검수 기준을 어떻게 세울 수 있을까요? “무슨 말을 하려는 건지, 왜 해야 하는 건지, 알아듣긴 할지?” 팀장님의 세 가지 질문만으로도 팀 전체가 변하는 마법, 리더님도 경험해보셔야죠. 시장우선주의라는 강력한 기준까지 더하면 팀워크와 성과는 덤!