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[리더십을 위한 전략 도구: 비즈니스모델 캔버스] 타오르는 불길 앞에서 맞불을 놓는 용기

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위기의 순간에 불을 지르라니, 이보다 더 반(反)상식적인 혁신이 있을까요? 비즈니스 모델 캔버스와 MVP라는 두 가지 도구로 혁신을 설계하고, 최소한의 실험으로 판을 뒤집는 방법까지! “이건 안 될 거야”라는 두려움 대신, “어떻게 하면 다르게 해볼 수 있지?”라는 질문이 터지는 시간이 될 거예요.

#위기대응#비즈니스모델#리더십전환#혁신사고#전략도구

조용호 대표

더이노베이션랩

핀란드 Aalto University 경영대학원 EMBA를 졸업하였고, 현재 더이노베이션랩 대표로 Business Model ZEN을 기반으로 한 비즈니스 모델 혁신을 이끌고 있다. 국가정보화전략위원회 ICT 전문위원, 한양대 겸임교수, Oracle 및 삼일PwC 컨설턴트 등 다양한 현장에서 전략·혁신·기획 역량을 쌓아왔으며, 저서로는 저서로는 '플랫폼 전쟁', '스트리트 이노베이터'가 있다.

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