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1인분의 크기는 사람마다 다릅니다
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혹시 ‘1인분 했어?’라는 말, 무심코 던진 적 있으신가요? 그 익숙한 말 속에 숨겨진 리더십의 진짜 의미를 살펴보세요. 조직에서 1인분이란 단순히 일만 해내는 게 아니라, 팀의 목표를 이해하고 스스로 성장까지 챙기는 일이라는 거, 생각해보셨나요? 업무 배분부터 피드백까지, 리더가 해야 할 1인분 설계법을 워크시트로까지 알려드려요. 구성원의 1인분이 쌓여야 팀의 ‘시너지’가 살아나죠. 리더님의 리더십, 이제는 '기여도 중심'으로 업그레이드 해보세요!
#조직성과#피드백스킬#업무배분#성장중심#조직기여도
서정현
행복성장연구소
행복성장연구소 대표이자 리더십 및 커뮤니케이션 전문가이다. 성과와 성장을 이끄는 커뮤니케이션 리더십 강의 및 코칭을 진행하며, 다양한 기업에서 리더들과 함께 성장해왔다. 저서로는 『THE 커뮤니케이션』, 『인간수업』, 『나는 인정받는 팀장이고 싶다』가 있다.
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