팀에 월급 루팡이 있다면 어떻게 하시겠어요? 저성과자를 방치하면 고성과자들이 지쳐 나간다는 거, 너무 아깝잖아요. ‘내보내거나, 제 역할을 하게 이끌거나’ 극단적인 얘기처럼 들릴 수 있지만 결국은 둘 중 하나예요. 팀원을 구체적이고 단도직입적으로 돕는 법, 그리고 비전과 성과를 연결해 동기를 끌어내는 실전 팁을 알려드려요. ‘어떻게 말해야 할지’ 고민되셨던 리더님께 강력 추천합니다.