관계
왜 유능한 리더들은 무능한 사람들을 곁에 둘까?
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똑똑한 리더 곁에 왜 늘 무능한 사람이 있을까요? 보유효과, 손실회피, 확증편향까지, 리더님의 머릿속에 숨어 있는 심리적 함정을 행동경제학으로 해부해봅니다. 라인 챙기기가 어떻게 조직 정치를 낳고, 건강한 평가를 가로막는지 알고 나면, 이제는 리더십에도 심리학이 필요하다는 걸 느끼실 거예요. 편향을 넘는 객관성, 함께 찾아볼까요?
#조직관리# 행동경제학#보유효과#확증편향#조직심리
신임철 대표
(주)아톤모빌리티
고려대(정치학 학사), 서울대(행정학 석사), 예일대(MBA)를 졸업하고, 하버드 비즈니스 스쿨에서 M&A를 공부한 후 성균관대에서 행동경제학에 관한 논문으로 경영학 박사학위를 받았다. GS커넥트, GS차지비 등의 대표이사를 역임했으며, 현재 (주)아톤모빌리티 대표이사를 맡고 있다. 저서로는 <처음 만나는 행동경제학>, <처음 만나는 금융공학> 등이 있다.
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