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조직 운영에 성과 관리는 필수다
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리더님, “성과 관리”라 하면 너무 딱딱하게 느껴지시죠? 근데 진짜 중요한 건, 지금 우리 조직의 ‘출발점’을 제대로 보고, 거기에 맞게 ‘목표와 행동’을 설계하는 거예요. Plan-Do-See 사이클부터 CSF, KPI까지! 경영의 기본을 실전 감각으로 풀어드립니다. ‘성과 관리’를 말뿐이 아니라, 진짜 실행력 있는 도구로 만들고 싶다면, 꼭 확인해보세요. 함께 조직 성과의 방향성을 그려보세요!
#목표설정#성과관리#조직운영#조직성과# 실행력
권병희
현재 QAS 리더십연구소 소장으로, 아주대학교 글로벌리더십 최고위과정 주임교수 및 한국교육컨설팅 코칭학회 상임이사로 활동 중이다. 세계인재개발원 전략기획실장, KPEC 한국산업교육센터 주임 컨설턴트를 역임했으며, NLP 트레이너이자 ICC 인증 코치, 한국코치협회 KAC 자격을 보유한 리더십 및 조직개발 전문가이다.
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