역할 모호성, 역할갈등, 역할과중으로 흔들리는 일상에서, ‘나는 뭘 해야 하는 사람인가’를 다시 정의하고 생존력을 키우는 방법을 꽉 잡아드립니다. 중간관리자 정리해고와 신뢰 하락 같은 현실 데이터 속에서도 리더님이 팀과 윗선을 연결하며 성과를 만드는 ‘진짜 가치’를 말로 설명할 수 있게 되죠. 결국 “관리자가 관리자를 관리하는 구조”에서 벗어나 실무, 코칭, 조율을 내 무기로 바꾸는 실전 프레임을 얻어가실 거예요.