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리더의 피드백 : 지적이 아닌 변화를 만드는 피드백

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“저 어제 단단히 피드백 했습니다!” 혹시 이렇게 뿌듯해하신 적 있으신가요? 그런데 혼내는 한 번의 피드백으로 사람의 습관이 바뀌는 일은 생각보다 드물다고 해요. 지시와 피드백의 차이, 칭찬은 공개적으로·부정적 피드백은 프라이빗하게 하는 기본 원칙, 그리고 저항을 낮추는 I-Statement 대화법까지 리더가 바로 써먹을 수 있는 실전 피드백 방법을 알려드립니다. 결국 변화는 ‘한 번의 강한 말’이 아니라 ‘지속적인 대화’에서 시작되거든요.

#변화관리#커뮤니케이션#조직관리#피드백스킬#실전리더십

이진 교수

가톨릭대학교

가톨릭대학교 경영학과 교수로, LG CNS에서 HRD 실무를 경험한 뒤 미국 Texas A&M University에서 인적자원개발 박사 학위를 취득했다. Texas State University 교수를 거쳐 현재는 리더십, 조직개발, 전략적 HR을 연구하며, 국내 주요 기업과 공공기관에서 컨설팅과 자문 활동을 활발히 이어가고 있다.

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