성과 잘 내던 에이스가 리더가 되자 처음 부딪힌 건 ‘일’이 아니라 ‘사람’이었다는 점, 꽤 흥미롭지 않으세요? 토요타에서 22년간 다양한 직무를 경험하고 최연소 팀장을 거쳐 센터포레스트 파트너스를 이끄는 김세훈 대표님의 이야기 속에서, 리더는 혼자 잘하는 사람이 아니라 팀이 성과 낼 수 있는 판을 깔아주는 사람이라는 본질을 자연스럽게 만나게 됩니다. 카이젠, 5 Why 같은 개념도 어렵지 않게 풀어주니 사람과 성과 사이에서 고민 많은 리더님께 꽤 실전적인 힌트가 될 거예요.