“맞다 vs 틀리다”만으로 팀을 이끌기엔, 요즘 일터가 너무 복잡하죠. 리더님이 무심코 빠지기 쉬운 이분법적 사고를 점검하고, 더 유연하고 균형 있게 판단하는 힘을 기를 수 있게 도와드려요. 빠른 결정도 좋지만, 제대로 된 성과를 만드는 건 결국 넓게 보는 힘이니까요. 리더님, 이제 “모 아니면 도” 말고 “그래서 다른 가능성은?”을 꺼내볼 차례입니다!