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임파워먼트 : 리더의 권한을 나눠줘도 될까?

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리더님, “나 없으면 안 돌아가요”가 능력이 아니라 경고등일 수도 있다는 말, 조금 뜨끔하지 않으세요? 임파워먼트를 단순한 업무 분배가 아니라 팀을 키우고 리더 자신도 번아웃에서 빠져나오게 하는 전략으로 풀어드립니다. 마이크로매니징은 줄이고, 팀원의 성장 사다리는 세우고, 리더님은 더 중요한 일에 집중하는 법까지 챙길 수 있으니 신임 리더님부터 팀 운영에 지친 리더님까지 꼭 보셔야 해요!

#임파워먼트#권한위임#업무분배#구성원육성#신임리더

이진 교수

가톨릭대학교

가톨릭대학교 경영학과 교수로, LG CNS에서 HRD 실무를 경험한 뒤 미국 Texas A&M University에서 인적자원개발 박사 학위를 취득했다. Texas State University 교수를 거쳐 현재는 리더십, 조직개발, 전략적 HR을 연구하며, 국내 주요 기업과 공공기관에서 컨설팅과 자문 활동을 활발히 이어가고 있다.

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