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팀의 변화 관리 : 혁신의 크기가 아니라, 기준의 확립

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변화 관리, 자꾸 거창하게만 느껴지셨다면 생각이 꽤 가벼워지실 거예요. “경영은 결국 변화 관리다”라는 핵심 메시지를 바탕으로, 팀을 확 뒤집는 변화보다 팀이 예측하고 반응할 수 있는 작은 시스템을 만드는 법을 알려드리거든요. 구성원의 저항은 줄이고, 리더님의 부담은 덜면서도 팀의 일하는 방식을 조금씩 더 단단하게 바꾸는 실천 포인트도 바로 잡으실 수 있어요!

#변화관리#조직문화#커뮤니케이션#업무방식#시스템설계

이진 교수

가톨릭대학교

가톨릭대학교 경영학과 교수로, LG CNS에서 HRD 실무를 경험한 뒤 미국 Texas A&M University에서 인적자원개발 박사 학위를 취득했다. Texas State University 교수를 거쳐 현재는 리더십, 조직개발, 전략적 HR을 연구하며, 국내 주요 기업과 공공기관에서 컨설팅과 자문 활동을 활발히 이어가고 있다.

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