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[팀장의 크리티컬 모먼트] 사람은 부족한데 신규 과제를 해야한다고?
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사람은 그대로인데 일만 늘어난다면, 리더님 지금 ‘가짜 일’에 발목 잡힌 건 아닐까요? 신규 과제 앞에서 무조건 “더 하자”가 아니라 “무엇을 덜 할지” 선택하는 실천적인 기준을 가져가실 수 있습니다. 왜 꼭 들어야 하냐면, 지금처럼 분산된 에너지로는 아무것도 제대로 끝낼 수 없기 때문이에요. 바쁜데 성과가 안 나는 상황을 바꾸고 싶은 리더님이라면, 그냥 지나치지 마세요!
#성과관리# 우선순위설정# 업무효율화#에센셜리즘#팀생산성
임창현 HRD 박사
리더십 진단과, 개발 및 연구하는 일을 하며 커리어의 전문성을 쌓아왔다. 현재 SK그룹의 미래 역량을 위한 학습 플랫폼인 mySUNI에서 리더십 연구자로서, 리더십 코치로서 리더십 현상을 탐색하고 개발하는 역할을 수행하고 있다.
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