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조직을 떠나는 이유 : "왜 떠나는가보다는 왜 남아있는가?"를 묻자
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팀원이 떠날 때 “내가 뭘 잘못했지?”라는 생각, 한 번쯤 해보셨죠? 퇴사의 진짜 이유를 ‘푸시(Push) vs 풀(Pull)’ 관점으로 풀어보고, 조용한 사직(Quiet quitting)과 연쇄 이직까지 리더의 영향력을 현실적으로 짚어드립니다. 떠나는 사람보다 더 중요한 건 왜 남아있는지, 그리고 그들을 어떻게 붙잡는지에 대한 실전 힌트를 얻으실 수 있어요. 결국 답은 하나, “왜 나를 따르지?”라는 질문에서 시작됩니다—리더님이 놓치고 있던 결정적 포인트, 여기서 발견해보세요.
#신뢰형성#조직문화#인재관리#조용한 사직# 조직소통
이진 교수
가톨릭대학교
가톨릭대학교 경영학과 교수로, LG CNS에서 HRD 실무를 경험한 뒤 미국 Texas A&M University에서 인적자원개발 박사 학위를 취득했다. Texas State University 교수를 거쳐 현재는 리더십, 조직개발, 전략적 HR을 연구하며, 국내 주요 기업과 공공기관에서 컨설팅과 자문 활동을 활발히 이어가고 있다.
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