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리더의 팔로워십 : 상사의 판단을 돕는 리더의 역할

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"리더가 됐다고 리더십만 챙기면 끝일까요? 중간관리자의 핵심 역할을 ‘번역’으로 풀어내면서, 위의 전략은 실행 언어로 바꾸고 아래의 의견은 설득력 있게 올리는 실전 감각까지 딱 짚어드립니다. 상사의 시간을 줄여주는 리더, 구성원의 신뢰를 키우는 리더가 되고 싶다면 꼭 보셔야 할 내용이고요. 신임 리더님이라면 “나는 지금 리더십을 써야 할까, 팔로워십을 발휘해야 할까?” 그 감각을 훨씬 선명하게 잡게 되실 거예요."

#임파워먼트# 팔로워십# 조직소통#리더십전환#신임리더

이진 교수

가톨릭대학교

가톨릭대학교 경영학과 교수로, LG CNS에서 HRD 실무를 경험한 뒤 미국 Texas A&M University에서 인적자원개발 박사 학위를 취득했다. Texas State University 교수를 거쳐 현재는 리더십, 조직개발, 전략적 HR을 연구하며, 국내 주요 기업과 공공기관에서 컨설팅과 자문 활동을 활발히 이어가고 있다.

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