관계

정서적 유연함이 주도권을 만든다

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갈등 앞에서 ‘욱’이 먼저 나온다면, 주도권은 이미 상대에게 넘어간 걸지도 몰라요. 자기인식부터 상대 이해, 핵심 쟁점 파악, 목표 설정, 전략 선택까지 이어지는 5단계 프레임워크로 갈등을 피할 대상이 아니라 다룰 수 있는 자원으로 바꿔볼 수 있어요. 리더님이 갈등에 끌려다니는 사람이 아니라, 정서적 유연함으로 갈등의 흐름을 설계하는 리더가 되는 방법을 함께 알아보세요!

#갈등관리#문제해결#커뮤니케이션#자기인식#정서적유연성

김명희 대표

인피니티 코칭

현재 인피니티 코칭 대표로 독일 뮌헨대학교에서 심리학 학사·석사를, 고려대학교 경영학 박사를 취득했다. 코칭과 리더십을 연구 및 실천하며 하이브리드 리더십, 코치형 리더, 여성리더십을 중심으로 Managing Up, 감정코칭, 세대 간 소통, 디지털 바디랭기지, 동기부여 등 조직과 개인의 성장을 잇는 다양한 주제로 글을 쓰고 있다.

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