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피드백에도 갖추어야 할 요소가 있다

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피드백, 말만 잘해도 ‘잔소리’가 아니라 ‘성장 버튼’이 될 수 있어요. 리더님이 피드백할 때 감정은 솔직하게 전하되 감정적으로 터뜨리지 않고, 상대가 바로 행동으로 옮길 수 있게 기대까지 명확히 말하는 방법을 배울 수 있어요. “왜 내 피드백은 자꾸 오해될까?” 고민했던 리더님이라면, 구성원의 성장과 성과를 함께 끌어올리는 실전 피드백 스킬을 꼭 챙겨가시면 좋겠습니다.

#커뮤니케이션#감정표현#전달력# 조직소통#실전피드백

권병희

현재 QAS 리더십연구소 소장으로, 아주대학교 글로벌리더십 최고위과정 주임교수 및 한국교육컨설팅 코칭학회 상임이사로 활동 중이다. 세계인재개발원 전략기획실장, KPEC 한국산업교육센터 주임 컨설턴트를 역임했으며, NLP 트레이너이자 ICC 인증 코치, 한국코치협회 KAC 자격을 보유한 리더십 및 조직개발 전문가이다.

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