생각
리더의 선택 전략〈변화의 수레바퀴(Wheel of Change)〉
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변화가 필요해도 어디서부터 손대야 할지 막막한 리더에게는 모든 것을 바꾸려는 시도보다 선택의 기준이 필요하다. 변화의 수레바퀴는 새롭게 만들 것, 없앨 것, 지킬 것, 받아들일 것을 구분해 시간과 에너지를 중요한 과제에 집중하도록 돕는다. 리더는 이를 활용해 불필요한 업무를 덜어내면서도 팀의 강점과 문화를 지키고, 통제할 수 없는 한계에는 소모되지 않는 변화 전략을 세울 수 있다.
#변화대응#핵심가치# 우선순위설정#업무재설계#변화수레바퀴
윤덕수 교수
국민대학교 경영대학원
현재 드림랩스코리아 대표이자 국민대학교 경영대학원 교수이다. 리더십, 커리어 개발, 조직개발 등의 분야에서 20년 이상 활동해온 리더십 전문가이다. 세일즈, 인재개발, 인사 분야의 풍부한 실무 경험과 생물학·교육학·경영학 기반의 학제적 접근을 바탕으로 통합적 리더십 관점을 제시한다. 2024년부터 리더십 사상가 마셜 골드스미스 박사와 협업하며 엠배서더로 활동 중이며, 대표 저서로 《리더십 트리거》가 있다.
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