불편한 상사와의 관계는 피하기보다 상대의 소통 방식에 맞춰 접근할 때 달라질 수 있다. 통제형에게는 선제적으로 보고하고, 감정형에게는 공감으로 반응하며, 무관심형에게는 빠르고 정확한 피드백을, 성과 집착형에게는 결과로 신뢰를 쌓는 것이 효과적이다. 리더는 작은 인사와 가벼운 대화부터 먼저 시작해 상사와의 심리적 거리를 줄이고 협업의 접점을 넓힐 수 있다.