관계

리더는 지시하는 사람이 아니라, 연결하는 사람이다

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리버풀FC를 변화시킨 위르겐 클롭의 리더십은 높은 성과가 뛰어난 전략을 넘어 사람과 정보, 의미를 촘촘히 연결하는 데서 시작됨을 보여준다. 정보가 흐르게 하고 조직의 경계를 넘는 대화를 만들며, 개인의 업무를 팀의 목표와 연결할 때 구성원은 같은 방향으로 움직일 수 있다. 리더는 성과를 직접 만들어내려 하기보다 신뢰와 심리적 안전감을 바탕으로 끊어진 연결을 발견하고 다시 잇는 역할에 집중해야 한다.

#관계형성#신뢰형성# 팀빌딩# 소통역량#협업관리

김성남 전문교수

미래조직연구소

20여 년 현장 및 컨설팅 경험을 바탕으로 글로벌 기업의 인재, 조직 업무를 총괄하고 있다. 인사조직, 리더십, 기업 문화 전문가이다. 인문학, 심리학, 뇌과학의 지식을 경영, 조직, 리더십 분야에 접목하는 데 관심을 갖고 있다.

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