몰입은 불가능해 보이는 목표를 현실로 전환시키는 핵심 동력으로, 성과 향상과 학습 속도 증대 같은 효과를 만든다. 개인은 생산성 일지로 몰입 단계를 점검하고, 방해 요소를 한시적으로 차단하며, 단일 과업에 집중하는 방식으로 몰입을 유지할 수 있다. 리더의 역할은 몰입을 강요하는 것이 아니라 구성원이 업무의 의미를 스스로 발견하고 선택할 수 있도록 목표와 환경, 자율성을 설계하는 데 있다.