전기차 경쟁은 테슬라의 수직계열화에서 레거시 기업의 반격을 거쳐 이제 자율주행·소프트웨어 중심의 경쟁으로 이동하고 있다. BYD의 원가 경쟁력과 현대차의 SDV 전환처럼 각 기업은 자신이 가진 자산과 한계를 바탕으로 서로 다른 선택을 하고 있다. 리더에게 중요한 것은 익숙한 경쟁 구도에 머무르지 않고, 경쟁의 기준이 어디로 이동하는지 읽으며 내부 역량과 외부 협력의 조합을 다시 설계하는 판단이다.