조직
우리 조직의 링겔만 효과를 막을 수 있을까?
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팀 안의 무임승차는 한 사람의 태도 문제로 끝나지 않는다. 기여와 책임의 경계가 흐려질수록 성실하게 일하는 사람도 점차 힘을 빼게 되고, 협력의 기준 자체가 흔들릴 수 있다. 링겔만 효과를 통해 이런 집단 심리가 어떻게 만들어지는지 짚고, 리더가 공정한 기여와 참여를 끌어내기 위해 어떤 기준을 세워야 하는지 생각해본다.
#동기부여#성과관리#공정성# 무임승차# 링겔만효과
유효상 원장
유니콘경영경제연구원
연세대 졸업 후 연세대 대학원 공학 석사학위, 서강대 대학원 경제학 석사 학위를 취득했으며, 한국외대 대학원 경제학 박사학위를 취득했다. 유니콘 연구와 인수합병 분야 최고 전문가로 알려졌으며 비즈니스 모델의 개발과 혁신에서도 높은 명성을 갖고 있다. 현재 유니콘 경영경제연구원UBI 원장을 맡고 있다.
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