고민
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성과는 좋은데 팀 분위기를 해치는 팀원, 어떻게 하세요?
저는 영업팀 팀장입니다.
성과 중심 조직이고, 실적이 곧 능력이 되는 팀 문화에서 일하고 있어요.
우리 팀엔 매출 1위를 놓치지 않는 팀원이 있습니다.
하지만 회의에선 늘 비꼬는 말투로 말하고 다른 팀원의 제안은 가로막거나,
“그건 해봐야 소용없어요” 하고 잘라버려요.
개인 성과는 뛰어난데, 그 팀원을 중심으로 팀 전체 분위기가 불편해지는 게 눈에 보여요.
다른 팀원들도 점점 말을 아끼는 분위기이고요.
사실 실적을 생각하면 그 팀원에게 뭐라 하기도 어렵습니다.
그 팀원이 빠지면 분기 목표가 흔들릴 수도 있으니까요.
이런 상황에서 어떻게 균형을 잡아야 할까요?
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