질문
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'요즈음 팀장, 리더는 어떤 환경에서 일할까? ' 궁금증이 생깁니다. 팀장이나 리더를 10년 가까이 하고 있는 저는 처음 리더를 했을 때와 지금과는 너무 다른 것을 느낍니다. 그 때나 지금이나 회사에서 바라는 것은 비슷한데 팀원의 마인드가 달라져서 더 그렇게 느껴지는 것 같습니다. 담당한 업무/프로젝트 등이 원활하게 이루어 지는 것과 이를 통한 이율 창출이 되는 것이 회사의 목적입니다. 예전이나 지금이나 똑같지요. 하지만 팀원은 달라진 느낌입니다. 팀원들과 같은 프로젝트에 투입되어 전체 내용을 나누고 업무를 분장하고 자기가 맡은 분야에 최선을 대해 성공적인 업무 완성을 만들어 나가는 것을 목표로 일을 진행했습니다. 그것까지도 동일한데 예전 팀원들과는 같이 가는 것이 가능했었습니다. 스스로 일을 찾아 하려 하고 모르는 것은 배우려고 하는 등 적극적인 자세로 팀원의 역할에 충실한 사람들을 만나 일을 잘 이끌어 나아갈 수 있었습니다. 그런데 지금은 정확하게 지시한 사항들만 하고 퇴근, 업무 숙지도 잘 안되어 가르쳐야 할 부분도 많고 그렇게 가르치는 것을 당연하게 받아들이는 것도 좀 맘에 들지 않습니다. 점점 팀장하는 것이 힘들구나 하는 느낌도 들고요. 이런 팀원마져 퇴사율이 높아지고 뽑기조차 힘들어지는 현재 상황이 어렵습니다. 인원이 부족하면 직접 구직 사이트 검색해서 팀원을 채우라고 지시하는 회사도 좀 불만이고요. 예전 팀장이라는 존재가 권위적으로 일을 시키는 존재였다면 저는 그런 팀장은 아니었는데 점점 일하기가 힘들어지네요. 이렇게 생각하는 제가 꼰대인지 아니면 현재 변화에 대해서 잘 적응 못하는 것인지 궁금하네요. 다른 팀장님들은 어떤지 궁금합니다.
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댓글(1)
  • ha******·
    많은 공감과 생각을 하게 되네요. 저 역시 참 어렵다 느꼈던 경험인데요... 이제는 팀원을 소속된 아래 사람으로 생각하기 보다, 새로운 파트너로서 다시 바라봐야 할 거 같아요.