저성과자가 아닌 문제직원은 어떻게 관리하고 계신가요? 문제직원들은 또 그렇게 퇴사도 안하고 오래 잔류하다보니 각 부서별 1명씩 꼭 문제직원이 배치됩니다. 문제직원은 태도적인 문제가 가장 큰데 계도를 해봐도 결국은 제자리입니다. 타 기관이나 다른 리더님들은 어떻게 관리하시나요?