팀장님들, 퇴직 관리를 어떻게 하고 계신가요? 정말 놓치고 싶지 않지만 떠나보내야 하는 직원은 어떻게 하시나요? 퇴직 관리의 중요성을 인지하지 못하면, 팀의 사기 저하와 인재 유출로 이어질 수 있습니다. 퇴직자를 잘 보내는 것이 남아 있는 직원들의 몰입도와 사기에 긍정적인 영향을 줍니다. 진심 어린 경청과 이해로 떠나는 직원의 결정을 존중하고, 작은 세리모니라도 정성스럽게 준비하는 것이 필요합니다. 퇴직 관리가 잘 이루어지면, 떠난 직원들과도 좋은 관계를 유지하며 새로운 비즈니스 기회를 얻을 수 있습니다. 이 글을 통해, 퇴직 관리의 중요성과 구체적인 실행 방안을 얻어 가시기 바랍니다. 1. 퇴직 관리의 중요성 2. 퇴직 전 관리 3. 퇴직 진행 중 관리 4. 퇴직 이후 관리 5. 퇴직자와의 대면 면담 중요성

성과관리를 위한 피드백은 구성원의 성과를 향상시키고, 성장을 촉진하며 동기부여 하는 긍정적인 조직문화 형성에 도움을 준다. 그러나 대부분의 리더는 피드백을 제공하는 것을 부담스러워하며, 효과적인 전달 방법에 익숙하지 않다. 구성원에게 수용적인 피드백이 되기 위해서는 공감과 존중을 바탕으로 한 커뮤니케이션 스킬과 성장 지향적 피드백 루프가 필요하다. 리더의 피드백이 마이크로매니징이 되지 않도록 상시 피드백 루프를 통해 구성원의 성장을 지원하고 촉진하는 코치의 역할이 강조된다.