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경영
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직원을 잘 떠나보내는 이별의 정석

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#퇴직#조직관리#직원경험
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생각

통념에 저항하라

평소 팀장님이 가지고 있는 통념은 어떤 것들이 있나요? 팀의 창의성과 문제 해결 능력을 극대화하는 전략을 알고 싶지 않으신가요? 팀원들의 잠재력을 최대한 끌어내고 팀 전체의 성과를 향상시키는 노하우를 얻고 싶지 않으신가요? 변화하는 비즈니스 환경에서 새로운 기회를 포착하는 방법을 배우고, 성공적인 리더로서 팀을 이끌기 위한 통찰과 실천 전략을 여기서 얻어가세요. 1. 통념이란 무엇이며, 우리가 흔히 갖고 있는 통념 2. 아마존은 어떻게 통념에 저항하고 혁신을 이끌어왔을까 3. 팀의 창의성과 문제 해결 능력을 극대화하는 구체적인 전략 4. 팀원들의 잠재력을 끌어내고 팀 전체의 성과를 향상시키는 방법 5. 급변하는 비즈니스 환경에서 새로운 기회를 포착하는 방법
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경영

디지털 전환 시대, 기업의 생존 전략은 무엇인가?

AI 기술의 발전은 경제 성장을 촉진하고, 노동 시장과 산업 구조에 큰 변화를 가져올 것입니다. 디지털 전환과 자동화에 대응하기 위해 체계적인 인력 양성 및 혁신 전략 수립이 필요합니다.
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한준기 교수

현 솔브릿지 국제경영대학(우송교육재단) 교수 겸 취창업 총괄실장. 커리어 대부분의 시간을 전장(戰場) 같은 글로벌 다국적기업 현장에서 인사총괄 임원(CHRO)이자 비즈니스 리더로 치열하게 살아온 실무형 인사조직 전문가이자 비즈니스 컨설턴트이다. 고려대학교 중문학과를 졸업했고, 한국외국어대학교 대학원에서 인사조직 전공으로 박사학위를 취득했다.
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