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생각
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통념에 저항하라
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KaKao
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#혁신
#고정관념
#통념파괴
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KaKao
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13 min read
생각
격변기의 생존법, 쓸데없는 짓을 하라!
맨체스터는 축구로 유명하지만, 산업 혁명 시기에 원초적 자본주의의 속살을 보여주며 발전했습니다. <br> 환경 변화에 적응한 회색가지나방의 사례는 생명체가 다양한 대안을 마련해 생존하는 방식을 잘 보여줍니다. 이는 경영에서도 중요한 교훈을 줍니다. <br> 변화에 대비하는 전략이 필요하며, 현재의 성공만을 믿고 하나에 집중하는 것은 위험할 수 있습니다. <br> 다양한 가능성을 준비하여 지속적인 성장을 이룰 수 있는 방법을 만나보세요. <br><br> - 변화에 대비하는 전략 <br> - 다양성의 중요성<br> - 위험 분산<br> - 미래를 위한 준비<br>
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경영
직원을 잘 떠나보내는 이별의 정석
팀장님들, 퇴직 관리를 어떻게 하고 계신가요? <br> 정말 놓치고 싶지 않지만 떠나보내야 하는 직원은 어떻게 하시나요? <br> 퇴직 관리의 중요성을 인지하지 못하면, 팀의 사기 저하와 인재 유출로 이어질 수 있습니다. 퇴직자를 잘 보내는 것이 남아 있는 직원들의 몰입도와 사기에 긍정적인 영향을 줍니다. 진심 어린 경청과 이해로 떠나는 직원의 결정을 존중하고, 작은 세리모니라도 정성스럽게 준비하는 것이 필요합니다. 퇴직 관리가 잘 이루어지면, 떠난 직원들과도 좋은 관계를 유지하며 새로운 비즈니스 기회를 얻을 수 있습니다. 이 글을 통해, 퇴직 관리의 중요성과 구체적인 실행 방안을 얻어 가시기 바랍니다. <br><br> 1. 퇴직 관리의 중요성<br> 2. 퇴직 전 관리<br> 3. 퇴직 진행 중 관리<br> 4. 퇴직 이후 관리<br> 5. 퇴직자와의 대면 면담 중요성
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한근태 대표
한스컨설팅
한스컨설팅 대표이다. 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있으며, 대한민국 주요 기업의 자문과 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3천 번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다.
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