리더십저니

리더는 어떤 마인드셋을 가지고 있어야 할까요? 마인드셋은 삶을 바라보는 관점을 의미하며, 리더의 마인드셋은 구성원에 대한 리더십에 큰 영향을 미칩니다. 부정적인 마인드셋을 가진 리더는 팀원들의 모든 일에 불만을 가지며 마이크로매니징을 할 가능성이 높습니다. 반면 긍정적인 마인드셋을 가진 리더는 직원들이 실수하더라도 지지하고 건설적인 피드백을 제공합니다.성장 마인드셋을 가진 리더는 실패를 배움의 기회로, 노력은 탁월함으로 가는 과정으로 받아들이며, 타인의 성공에서 교훈과 영감을 얻습니다. 이 글을 통해 리더의 마인드셋이 리더십과 조직의 성공에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 성장 마인드셋을 기르는 방법에 대해 배울 수 있습니다. 1. 마인드셋의 중요성 2. 성장 마인드셋 vs 고정 마인드셋 3. 긍정적인 리더십

팀 성장을 위해 어떤 것들을 고려해야 할까요? 팀 성장을 방해하는 첫 번째 증상은 시간 부족에 대한 불만입니다. 이는 조직 규모의 급성장과 맞물린 관리체계 부재에서 기인합니다. 해결책으로는 업무 우선순위 설정, 외부 인력 활용, 인원 확충, 유연근무제 도입, 맞춤형 코칭 등이 필요합니다. 예상치 못한 업무로 인한 시간 낭비는 장기 및 위기관리 계획을 통해 대비해야 하며, 팀의 정체성과 업무 영역을 명확히 하는 것이 중요합니다. 협력과 회의 기피 문제는 체계적인 업무 분장과 다면평가로 해결할 수 있습니다.