리더십저니

조직 내 리텐션 어떻게 관리하고 계신가요?<br> 조직의 리텐션을 효과적으로 유지하기 위해서는 목적 기반의 팀을 구축하는 것이 중요합니다.<br> 목적은 우리가 일을 하는 이유와 존재의 의미를 명확히 하여, 구성원들의 몰입도와 동기부여를 높일 수 있습니다. 목적과 목표의 차이를 이해하고 팀의 목적을 설정하는 방법을 알아봅니다. 본질적 행위를 파악하고, 이를 통해 목적을 설정하여 팀의 방향성을 명확히 할 수 있습니다. 목적 기반의 조직 구성을 통해 팀의 성과를 향상시키는 방안을 얻어 가시기 바랍니다. <br><br> 1. 목적과 목표의 차이<br> 2. 팀의 목적 설정 방법<br> 3. 목적의 효과적 표현<br> 4. 목적 기반 조직 만들기<br>

다양한 세대가 공존하는 조직에서 리더는 어떤 마인드셋을 가지고 있어야 할까요?<br> 이케아가 한국 시장에 진출할 때, 통계 자료 분석과 현지 관찰을 통해 한국인의 특성을 이해한 후, 배달과 조립 서비스를 강화하여 성공적으로 시장에 안착했습니다. 세대론도 마찬가지로, 다양한 세대를 이해하기 위해서는 그들의 사고방식과 생활 방식을 관찰하고 호기심을 가지고 대화하는 것이 중요합니다. 권오현 전 삼성전자 회장이 다양한 사람들과의 대화를 통해 얻은 통찰력처럼, 리더도 구성원을 이해하고 존중하는 태도를 가져야 합니다.<br> 이 글을 통해 리더가 세대별 특성을 이해하고 긍정적인 조직 문화를 구축하는 방법에 대해 배울 수 있습니다. <br><br> 1. 세대론의 중요성<br> 2. 밀레니얼 세대 vs Z세대 vs X세대<br> 3. 창의적인 조직 문화 구축