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조직
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팀장으로서 목적 기반의 조직을 만드는 일
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KaKao
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#목적
#동기부여
#일의본질
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KaKao
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인문
안도 다다오, 건축 거장의 비밀 영업 노하우
안도 다다오의 이야기는 비즈니스와 리더십에 있어 중요한 교훈을 제공합니다. <br> 학벌이나 인맥 없이도 세계적인 성공을 이뤄낸 그의 사례는 팀원들에게 영감을 줍니다.<br> 창의적 접근을 촉진하고, 자신의 아이디어를 현실로 만들어내는 집념과 노력의 중요성을 강조합니다.<br> 불가능해 보이는 상황에서도 새로운 기회를 찾아내는 방법을 배울 수 있습니다.<br> 기존의 틀에 얽매이지 않고 독창적인 솔루션을 제시하는 자세를 알려줍니다. <br><br> 1. 학벌과 인맥을 뛰어넘는 성공<br> 2. 창의적 접근과 혁신의 중요성<br> 3. 실패를 두려워하지 않는 도전 정신<br>
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조직
리더의 성장 마인드셋
리더는 어떤 마인드셋을 가지고 있어야 할까요?<br> 마인드셋은 삶을 바라보는 관점을 의미하며, 리더의 마인드셋은 구성원에 대한 리더십에 큰 영향을 미칩니다. 부정적인 마인드셋을 가진 리더는 팀원들의 모든 일에 불만을 가지며 마이크로매니징을 할 가능성이 높습니다. 반면 긍정적인 마인드셋을 가진 리더는 직원들이 실수하더라도 지지하고 건설적인 피드백을 제공합니다.성장 마인드셋을 가진 리더는 실패를 배움의 기회로, 노력은 탁월함으로 가는 과정으로 받아들이며, 타인의 성공에서 교훈과 영감을 얻습니다.<br> 이 글을 통해 리더의 마인드셋이 리더십과 조직의 성공에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 성장 마인드셋을 기르는 방법에 대해 배울 수 있습니다. <br><br> 1. 마인드셋의 중요성<br> 2. 성장 마인드셋 vs 고정 마인드셋<br> 3. 긍정적인 리더십<br>
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장성민 책임
고려아연(주)
고려아연 기업문화팀에서 근무 중이다. 조직 내 성과 창출의 핵심요소는 리더십이라고 믿고 있으며, 그동안의 경험과 고민을 바탕으로 어떻게 자신만의 리더십을 발현할 수 있는지에 대한 방향을 공유하고자 하고 있다.
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