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기업교육문의
생각
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리더의 말하기: 리더의 인격이자 리더십의 수단

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#리더십#말하기#소통
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조직

당신의 조직에 필요한 것은 '변화혁신 게임'입니다

조직의 변화 혁신을 위해 어떤 것들을 고려해야 할까요? 변화혁신의 실행력을 강화하기 위해 '아웃사이트(Outsight)'와 '게임화(Gamification)' 전략을 활용하는 방법이 효과적입니다. 아웃사이트는 스타트업과의 인재 교류 등을 통해 새로운 경험을 쌓아 혁신을 도모합니다. 게임화는 변화 과정을 단계별로 게임처럼 설계하여 참여와 동기부여를 높입니다. 또한, 협업과 촉박한 시간 관리를 통해 팀의 몰입도를 높여 실행력을 강화할 수 있습니다. 이러한 전략들은 변화혁신 과정에서 팀원들의 적극적인 참여를 유도하고, 결과적으로 조직의 성과를 극대화합니다.
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관계

조직 내에서의 현명한 관계 맺기 전략

조직에서의 관계 형성이 리더에게 미치는 영향을 살펴보고, 현명한 관계 맺기 전략 4가지를 소개합니다. 조직 내 긍정적 관계는 스트레스를 줄여주고 조직 몰입, 만족감, 직무 성과를 높여줍니다. 리더는 사내 정치를 부정적으로만 보지 않고, 필요한 관계와 인맥을 형성하여 긍정적으로 활용해야 합니다. 건강한 경계를 설정하고, 지나친 정서적 동일시를 피해야 합니다. 타인에 대한 이분법적 태도를 탈피하고, 느슨한 관계와 가까운 관계의 비율을 조절해야 합니다. 이러한 전략을 통해 관계에서 자신만의 기준과 중심을 세울 수 있습니다.
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한근태 대표

한스컨설팅

한스컨설팅 대표이다. 수많은 기업을 상대로 리더십과 성공 노하우를 주제로 열정적인 강의를 펼치고 있으며, 대한민국 주요 기업의 자문과 교육을 병행하며 변화를 갈망하는 CEO들의 멘토로 명성을 쌓고 있다. 3천 번이 넘는 기업 강의와 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 했다.
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