리더십저니

리더들은 성과평가 면담에서 단순히 피드백을 전달하는 것이 아니라, 이를 코칭 기회로 활용하여 팀원의 성장을 도모해야 합니다. 성과평가 면담 시 긍정적인 피드백과 지지적인 접근을 통해 팀원이 거부감 없이 피드백을 받아들일 수 있도록 합니다. 성과평가 면담에서는 팀원이 스스로 피드백을 할 수 있도록 유도하고, 과거보다는 미래의 성장 가능성에 집중하는 피드포워드 접근법을 사용해야 합니다. 과거의 실수보다는 미래의 가능성과 잠재력에 집중하는 피드포워드 접근법을 통해 팀원의 동기부여를 강화하고, 팀원의 지속적인 성과 향상과 긍정적인 조직 문화를 구축할 수 있습니다.

책임을 회피하는 리더의 문제와 이를 극복하는 방법을 통해, 어떻게 하면 더 나은 리더가 될 수 있는지 배운다. 리더가 책임을 회피할 때 조직이 겪는 문제와 그로 인한 부정적인 영향에 대해 알아본다. 책임지고 앞장서는 리더십의 중요성과 이를 통해 팀의 성과를 높이는 방법을 제시한다. 책임을 지고 앞장서는 리더십의 중요성과 이를 통해 팀의 성과를 높이는 방법을 제시한다. 리더로서 진정성 있는 행동과 사고의 중요성을 강조하고, 이를 통해 빠르고 효과적인 변화를 이끌어내는 방법을 제시한다.