리더십저니

리더의 기본적인 역할은 무엇일지 돌아봅니다. 빠르게 변화하는 환경에서 리더는 다양한 역량을 요구받습니다. 하지만, 오히려 가장 기본적인 역할이 더 중요한 경우가 많습니다. 리더의 기본기는 조직의 비전을 명확하게 제시하고, 자원을 효율적으로 관리하며 구성원들의 성장을 돕는 데 있음을 다시 한번 확인해 봅니다. 또한, 그 기본기를 토대로 본인만의 리더십 방식을 고민해 봅니다.

1) 리더는 단순히 자신의 일을 지시에 따라 수행하는 것에서 그치지 않고, 명확한 관점과 견해를 가지는 것이 중요합니다. 이를 통해 자신이 조직 내에서 단순한 팔로워가 아닌, 생각을 가진 리더임을 증명할 수 있습니다. 2) 견해를 드러내는 것은 상사와의 충돌이 아닌, 조직에 가치를 더하는 방식으로 접근해야 합니다. 상사의 가치 판단을 존중하면서도 자신의 견해를 유지하는 균형 잡힌 태도가 필요합니다. 3) 업무를 자신의 ‘사업’처럼 생각하는 적극적 태도가 조직 내에서 나를 돋보이게 해줄 수 있습니다. 일을 주도적으로 수행하는 사람은 회사의 러닝메이트로 인식될 가능성이 큽니다. 4) 성장을 원한다면 글쓰기를 통해 생각을 정리하고, 그것을 기반으로 명확하게 의견을 표현하는 것이 도움이 될 것입니다. 글쓰기는 리더십을 발휘하는 중요한 도구가 될 수 있습니다. 5) 스스로 을이 되는 태도는 발전을 막습니다. 리더는 갑 같은 을이 되어야 하며, 이는 협력적이고 주체적인 역할을 통해 가능해집니다.