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조직
10 min read
카멜라 해리스의 3가지 리더십 전략
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KaKao
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#위기 속 리더십
#평정심
#전략적 인재선발
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KaKao
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생각
조직은 리더의 꿈만큼 자란다
(1) 리더의 핵심 역할은 명확한 비전을 제시하는 것이며, 비전이 조직의 성공을 이끄는 가장 큰 원동력이라는 점을 인식해야 합니다.<br><br> (2) 비전은 단순한 목표가 아닌, 구성원 모두가 공감하고 함께 이룰 수 있는 미래의 모습이어야 합니다.<br><br> (3) 리더는 장기적인 시각을 갖고 현재의 문제를 해결하는 동시에 미래를 설계하는 양손잡이 리더십을 발휘해야 합니다.<br><br> (4) 비전을 제시할 때, 조직 구성원들이 그 비전을 충분히 이해하고 공감할 수 있도록 지속적으로 소통하고 반복적으로 강조하는 것이 중요합니다.<br><br> (5) 바쁜 일상에 매몰되지 말고, 비전을 구상할 시간을 따로 확보하는 것이 필요합니다.<br><br> (6) 직원들이 비전을 내면화하고 각자의 역할을 명확히 인식할 때 조직 전체가 같은 방향으로 나아가게 됩니다.<br><br> (7) 리더는 멀리 보는 습관을 기르고, 미래에 대해 지속적으로 학습하면서 조직의 방향을 명확히 설정해야 합니다.
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관계
공감하는 리더가 되는 5가지 실천 팁
(1) 공감은 구성원의 몰입과 혁신을 촉진하는 중요한 요소이므로, 리더는 공감 능력을 키우는 데 집중해야 합니다.<br><br> (2) 적극적인 경청을 통해 구성원의 감정과 의도를 깊이 이해하고, 이를 토대로 소통하는 것이 중요합니다.<br><br> (3) 구성원의 감정을 살피고 관리하는 것은 성과 관리와 직결되며, 이를 통해 팀의 업무 효율성과 창의성을 높일 수 있습니다.<br><br> (4) 리더는 구성원들의 비언어적 신호와 숨겨진 감정까지 파악해 적절히 대응할 수 있어야 합니다.<br><br> (5) 구성원의 말을 자신의 언어로 요약해 다시 말하는 것은 상호 이해를 증진할 수 있는 효과적인 방법입니다.<br><br> (6) 공감과 경청을 바탕으로 한 리더십은 리더에 대한 신뢰를 강화하고, 더 깊은 유대관계를 형성하는 데 도움이 됩니다.<br><br> (7) 팀원들의 감정을 세심하게 살피는 리더는 팀워크와 성과를 향상할 수 있습니다.
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윤지연
산업 및 조직 심리학자로, 현재 삼성경제연구소 인사조직실 수석 연구원으로 근무 중이다. UC 버클리 하스경영대학원 연구원 출신으로, 주요 저서로는 <실리콘밸리 사람들은 어떻게 일할까>, <인재경영을 바라보는 두 시선>을 공저한 바 있다.
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