리더십저니

(1) ‘사일로’는 원래 곡식을 저장하는 큰 탑을 뜻하지만, 경영에서는 부서 간 소통이 단절된 상태를 의미합니다.<br><br> (2) 사일로 현상은 부서들이 협업 없이 독립적으로 목표에만 집중해 조직의 협업을 방해하는 장애물입니다.<br><br> (3) 협업은 단순한 업무 분담이 아니라, 서로의 전문성과 경험을 융합해 더 나은 결과를 도출하는 과정입니다.<br><br> (4) 각 팀이 고유한 협업 방식을 정의하고, 팀에 맞는 협업 방식을 설계하는 것이 중요합니다.<br><br> (5) 정보의 자유로운 흐름은 협업의 핵심으로, 신뢰와 투명한 정보 공유가 필수입니다. 예를 들어 토스는 신뢰 문화를 위해 거의 모든 정보를 투명하게 공유합니다.<br><br> (6) 팀 내에 악마의 대변인 역할을 도입해 다양한 의견을 수용하고, 결정을 논리적으로 검토하는 환경을 조성할 수 있습니다.<br><br> (7) 협업을 촉진하려면 지속 가능한 지식 공유, 피드백 문화, 협업 성과 인정 체계를 마련해 팀원들이 협업의 가치를 느낄 수 있게 해야 합니다.

(1) "너 자신을 알라"는 고대 그리스 격언으로, 자신을 진실하게 인식하는 중요성을 강조합니다.<br><br> (2) 진정성(Authenticity)은 '자신의 권위에 따라 행동하는 것'을 의미하며, 그리스어 'Authentikos'에서 유래했습니다.<br><br> (3) 진정성은 자신을 온전히 받아들이고, 타인의 기대에 휘둘리지 않는 것을 포함하기에 어렵습니다.<br><br> (4) 진정성 있는 행동은 강한 호소력을 가져 사람들에게 자연스럽게 공감을 불러일으킵니다.<br><br> (5) 진성 리더십은 리더가 자신의 가치에 따라 행동하며, 긍정적인 영향을 미치는 리더십입니다.<br><br> (6) 진성 리더십은 '자기인식', '관계의 투명성', '내적 도덕성', '균형적 판단'으로 구성됩니다.<br><br> (7) 팀장은 팀원들이 진정성을 표현하도록 돕고, 이를 통해 신뢰와 성과를 높이는 환경을 만들어야 합니다.