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경영
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팀 성과를 극대화하는 프롬프팅 가이드
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KaKao
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#AI 협업
#리더십 도구
#프롬프트
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조직
대퇴사 대해고시대 팀장의 역할
(1) 팬데믹 이후 대퇴사와 대해고의 흐름 속에서 몰입도의 중요성을 깨달을 수 있습니다. (2) 조용한 퇴직이라는 신조어와 그 근본 원인을 이해하고 대응 방안을 찾을 수 있습니다. (3) 구성원 참여와 권한 위임이 몰입도를 높이는 핵심 요소임을 실질적으로 배울 수 있습니다. (4) 직원 발언권 제도를 도입하고 운영하는 구체적인 사례와 전략을 제공합니다. (5) 수평적 리더십과 소통이 팀원의 몰입도와 성과에 미치는 영향을 확인할 수 있습니다. (6) 팀장으로서 변화하는 시대에 맞는 리더십과 조직 운영 방식을 이해할 수 있습니다. (7) MZ세대를 포함한 다양한 세대와 효과적으로 협력할 수 있는 방법을 제안합니다.
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성과
팀 성과를 바꾸는 핵심행동은 무엇인가
(1) 결과보다 행동에 집중하는 리더십이 왜 중요한지 구체적으로 이해할 수 있습니다. (2) 팀원의 긍정적 행동을 강화하고 성과를 높이는 정적 강화의 방법을 배울 수 있습니다. (3) 행동과 피드백의 관계를 분석하여 팀의 핵심행동을 발견하는 전략을 제공합니다. (4) 피드백의 즉각성과 구체성을 높이는 실질적인 팁을 얻을 수 있습니다. (5) 행동 강화를 위한 사회적, 물질적 보상 방식을 학습할 수 있습니다. (6) 팀원들의 행동 변화를 통해 조직 목표를 달성하는 새로운 관점을 제시합니다. (7) 팀의 성과를 높이는 구체적이고 실천 가능한 방법론을 제공합니다.
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안병민 대표
-열린비즈랩 대표 [경영혁신/리더십/AI] 연구/강의/자문 -저서: [마케팅 리스타트]+[경영 일탈]+[그래서 캐주얼]+[숨은 혁신 찾기]+[사장을 위한 노자]+[주4일 혁명]
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